Oplæg og keynotes

Få inspiration, indsigt og nye perspektiver til det strategiske arbejde i ledelse og bestyrelse.

Strategiske perspektiver på forretning, data og digitalisering

Alt for mange bestyrelser behandler stadig IT og teknisk bæreevne som driftanliggender på trods af, at det i dag er en afgørende værdidriver i forretningen. Og konsekvenserne er store. For når teknologi undervurderes eller håndteres for langt nede i organisationen, mister virksomheden tempo, robusthed og afkast. Ofte uden at bestyrelsen opdager det, før konsekvenserne rammer.

Det samme gælder i M&A. Her opstår de fleste værditab ikke i forhandlingslokalet, men i integrationen, hvor den tekniske bæreevne ender med at afgøre, om virksomheden kan bære og realisere den strategi, der er lagt.

Combine tilbyder to oplæg, der giver bestyrelser og direktioner et konsekvensklart blik på, hvad der reelt skal til for at styre en teknologitung forretning og gennemføre M&A uden at miste værdi. Oplæggene giver konkrete styringsgreb og strategiske perspektiver, der styrker beslutningskraft.

Oplæg 1: Teknologi er blevet jeres største styringsopgave. Er bestyrelsen gearet til det?

Oplæg 2: M&A taber værdi i integrationen. Bestyrelsen kan stoppe det.

Oplæg nr. 1

Teknologi er blevet jeres største styringsopgave. Er bestyrelsen gearet til det?

Indhold og vinkel

Oplægget stiller skarpt på, hvad det konkret kræver at lede en teknologitung forretning i 2025.

Hvorfor de største IT-udfordringer i virkeligheden er ledelsesudfordringer
Hvordan strategi, data, arkitektur og governance skal bindes sammen
Hvilke spørgsmål en moderne bestyrelse bør stille for at teste robusthed, tempo og risici
Hvordan bestyrelsen sikrer afkast på teknologiske investeringer

Budskabet er klart: Teknologi er forretningen, og bestyrelsen skal sætte rammen.

Udbytte

En strategisk forståelse af, hvordan digitale investeringer skal kvalificeres, måles og styres.

Et strategisk framework til at vurdere og evaluere teknologiens rolle i værdiskabelse
Konkrete styringsgreb, der øger afkast og reducerer kompleksitet
En skarpere bestyrelsesdialog om teknologi, investeringer og eksekvering.

Målgruppe

Bestyrelser og direktioner, der ønsker at styrke deres strategiske greb om virksomhedens teknologiske fundament og fremtidige konkurrenceevne.

Oplægsholder

Lars Bojer Kanstrup, CEO, partner og rådgiver i Combine A/S

Praktisk info

45–60 minutter
Format: Bestyrelsesoplæg + dialog
Pris: 7.500 kr. ekskl. moms

I disse år ser vi store forandringer i virksomheders markedsvilkår. Et af de områder, som undergår den største forandring, er paradoksalt nok, også et af de mest oversete. Nemlig virksomhedernes stamdata.

Lars Bojer Kanstrup
CEO, partner og rådgiver, Combine A/S

Oplæg nr. 2

M&A taber værdi i integrationen. Bestyrelsen kan stoppe det.

Indhold og vinkel

Oplægget viser, hvorfor M&A i dag er en digital disciplin, hvor succes afhænger af data- og systemmodenhed:

Hvordan den digitale virkelighed påvirker værdiansættelse og risikoprofil
Hvorfor fraværet af en data- og systemstrategi saboterer integrationen
Hvordan bestyrelsen tager ejerskab for tempo, governance og sammenhæng
Hvilke indikatorer afslører, om virksomheden kan gennemføre M&A uden at miste værdi

Budskabet: Man køber ikke en forretning. Man køber dens data, systemer og evne til at blive integreret.

Udbytte

Klarhed over, hvilke digitale risici der er mest værdinedbrydende
Indblik i, hvordan bestyrelsen kan styrke styring, governance og fremdrift
Et sæt spørgsmål og principper, der afdækker digitale integrationsrisici tidligt
Større sikkerhed for, at M&A leverer den forventede værdi