Alt for mange virksomheder lader deres systemer definere forretningens muligheder for at udvikle sig kommercielt. For når data håndteres lokalt i lukkede systemer i de enkelte afdelinger, bliver det både svært at imødekomme nye dokumentationskrav og anvende ny teknologi som AI.

I dette oplæg udfordrer Lars Bojer Kanstrup gængse forståelser af digitalisering og IT-strategi. Med viden, erfaring og kant giver han jer et nyt blik på bevægelser og tendenser i marked og værdikæde og indsigt i, hvorfor skærpede datakrav kalder på en ny strategisk dataforståelse i ledelser og bestyrelser.

Oplægget giver bl.a. inspiration til:

• Gentænkning af virksomhedens rolle i værdikæden
• Det strategiske arbejde med data på ledelses- og direktionsniveau
• Implementering af datastrategi i kerneforretningen 

Målgruppe: Oplægget henvender sig til bestyrelsesmedlemmer og ledere med ansvar for strategi, forretningsudvikling og digitalisering. Det kan fx være repræsentanter fra afdelinger som IT, økonomi, marketing og produktion, der har indgående kendskab til deres respektive områder og en ledelsesmæssig forankring. 

Varighed: 60 minutter.

Pris: efter aftale 

Virksomheder mødes i stigende grad af krav til bæredygtighed, og fra 2024 udrulles ny ESG-lovgivning. Men hvad betyder den nye agenda for forretningsudviklingen? Og hvordan kan virksomheder arbejde strategisk med ESG?

I dette oplæg zoomer Lars Bojer Kanstrup sammen med ESG-seniorkonsulent Emil Bonnerup ind på sammenhængen mellem ESG, data og evnen til at lykkes kommercielt. De giver jer indsigt i, hvordan ESG-agendaen påvirker forretning, marked og værdikæder. Og hvad den udvikling kommer til at betyde for strategiarbejde, forretningsudvikling og dataforståelse i ledelse, direktion og bestyrelse.

Oplægget giver bl.a. indblik i:

• Hvilke krav ESG stiller til virksomheder – og hvad det betyder for forretningsudviklingen
• ESG-agendaens betydning for værdikæden
• Begrænsningerne ved udelukkende at arbejde med ESG som et complianceprojekt

Målgruppe: Oplægget henvender sig til bestyrelsesmedlemmer og ledere med ansvar for strategi, forretningsudvikling og digitalisering. Det kan fx være repræsentanter fra afdelinger som IT, økonomi, marketing og produktion, der har indgående kendskab til deres respektive områder og en ledelsesmæssig forankring. 

Varighed: 60 minutter.

Pris: efter aftale 

I dette oplæg stiller Lars Bojer Kanstrup skarpt på implementering af AI i forretningens kernesystemer som afsæt for kommerciel udvikling. Han deler perspektiver på de kommercielle muligheder i kerneforretningen og gør jer klogere på, hvorfor den forretningsmæssige værdiskabelse afhænger af en strategisk tilgang til AI.

Oplægget giver bl.a. inspiration til:

• Hvordan man arbejder med AI som et redskab i en strategisk målsætning for forretningen 
• Hvorfor AI -initiativer skal forstås som accelererende elementer i processer med et klart definerede mål
• Hvorfor virksomhedens datagrundlag er alfa og omega, når AI skal implementeres

Målgruppe: Oplægget henvender sig til bestyrelsesmedlemmer og ledere med ansvar for strategi, forretningsudvikling og digitalisering. Det kan fx være repræsentanter fra afdelinger som IT, økonomi, marketing og produktion, der har indgående kendskab til deres respektive områder og en ledelsesmæssig forankring.

Varighed: 60 minutter.

Pris: efter aftale