Markedet forandrer sig – og virksomheden skal følge med. Men det kan være svært at slippe det vante og det, man ved, virker. Derfor kan det være vanskeligt at komme i gang med at arbejde strategisk med datastrategi og digitalisering.

Et godt sted at starte er ved at udforske jeres nuværende forretningsmodel. Derfor faciliterer vi processer, som skaber en fælles indsigt i jeres forretningsmodel, hvor vi udfordrer eksisterende forståelser og hjælper jer med at afdække sammenhængene i forretningsmodellen.

Sammen med jer mapper vi forretningen og skaber en visuel kortlægning af forretningsmodellen og opmærksomhedspunkter. Det giver indblik i sammenhængen mellem forretningsmodellens aktiviteter bag kulissen og de interaktioner, I har med kunder i den markedsrettede del af forretningen.

I analysen af jeres forretningsmodel arbejder vi bl.a. med:

• Værditilbud overfor markedet
• Kundesegmenter og -relationer
• Salgskanaler
• Nøgleaktiviteter og -ressourcer
• Samarbejdspartnere
• Omkostninger og indtægter

Udforskning af digitale forretningsmodeller er et godt første skridt i en digitaliseringsproces, fordi formatet giver ledergruppen en fælles forståelse af virksomheden og dens kontekst. 

Den nye forståelse af forretningsmodellen og sammenhænge i forretningen skaber gode forudsætninger for at oversætte dem til en digital forretningsmodel, og for at tage næste skridt i jeres digitaliseringsproces. Samtidig skaber formatet et godt fundament for at idéudvikle i fællesskab.

Med de nye indsigter kan I identificere og gentænke nye, digitale forretningsmodeller, som led i jeres digitaliseringsproces. Den dybdegående analyse og fælles forståelse for nye handlingsplaner og forretningsmodeller sandsynliggør på den måde en større kommerciel værdi på tværs af virksomheden.